Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли



На правах рукописи


МАРКИН ОЛЕГ ВЛАДИМИРОВИЧ


СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ВЕРИФИКАЦИИ

Инвентаря ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОМПАНИЙ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ



Специальность 08.00.05 –

экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление

предприятиями, отраслями, комплексами

(индустрия)



АВТОРЕФЕРАТ

диссертациина соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Ростов-на-Дону Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли – 2012

Диссертация выполнена в Северо-Кавказском научном центре высшей школы

Южного федерального института


^ Научный управляющий


доктор экономических наук, доктор

Матвеева Людмила Григорьевна

^ Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, доктор

Скорев Миша Михайлович


кандидат экономических наук, доцент

Куликов Миша Михайлович


^ Ведущая организация:

Белгородский муниципальный Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли технологический институт им. В.Г.Шухова




Защита состоится «22» февраля 2012 г. в 15:00 часов на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 212.208.28 по экономическим наукам при Южном федеральном институте по адресу: 344006, г. Ростов-на-Дону, ул Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли. М.Горьковатого, 88, ауд. 118.

С диссертацией можно ознакомиться в Зональной научной библиотеке Южного федерального института по адресу: 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 148.

Автореферат разослан «20» января 2012 г.

Отзывы на автореферат в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли 2-ух экземплярах, подписанные и заверенные печатью, просим направлять по адресу: 347928, г. Таганрог, пер. Некрасовский, 44, объединенный диссертационный совет ДМ 212.208.28, ученому секретарю.


Ученый секретарь

диссертационного совета

к.э.н., доцент





М.А. Масыч




^ ОБЩАЯ Черта РАБОТЫ

Актуальность темы Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли исследования. Усиление акцента в структурной модернизации русской экономики на ее реальном секторе, сначала, индустрии, делает животрепещущим исследование инструментов, способов и устройств организации и управления функционированием отраслей и компаний топливно-энергетического комплекса, в множестве Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли которых нефтяная ветвь, обеспечивающих нужные условия деятельности для всех потребляющих их продукцию субъектов хозяйствования.

Специфичность нефтяной отрасли Рф такая, что качество управленческих решений и в целом удачливость функционирования нефтяных компаний находится в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли зависимости от совокупы эффектов, генерируемых в итоге реализации верно сформировавшейся последовательности технологических взаимодействий участников процесса функционирования товарных рынков отрасли. В составе обозначенных участников особенная роль принадлежит государству как макрорегулятору данного процесса Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, использующему разные инструменты, в множестве которых - тарифная и налоговая политика. В свою очередь, от организации и управления деятельностью отдельных компаний и компаний нефтяной отрасли, детерминируемой критериями макро- и мезоуровня, зависит развитие отрасли в посткризисный Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли период, формирование механизма ее устойчивого инноваторского развития. При всем этом размеры эффектов взаимодействия субъектов технологической цепи в нефтяной отрасли определяются тем, как применяемые инструменты и формы экономических отношений соответствуют целям участников, также Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли сложившимся в отрасли к истинному времени и предсказуемым тенденциям в ее добывающем и перерабатывающем секторах, состоянию и фронтам вкладывательной и инноваторской политики в нефтяном комплексе страны и в отдельных его компаниях.

Значимость увеличения Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли свойства и согласованности организационно-управленческого взаимодействия нефтяных компаний и компаний - участников технологической цепи определяется не только лишь отмеченной ролью страны в данном процессе, но также тем фактом, что некие нефтяные компании Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли являются монополистами или на определенном шаге этой цепи (а именно, ОАО «Транснефть» - главный транспортировщик нефти), или в регионе их локализации. Потому внедрение действующих инструментов обозначенного взаимодействия выступает основным условием увеличения Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли эффективности управления в рамках отдельных хозяйствующих субъектов нефтяной отрасли.

^ Степень разработанности препядствия. В научных публикациях ближайшего времени, посвященных проблематике модернизации промышленного сектора русской экономики, представлен довольно широкий спектр исследовательских работ, обхватывающих разные нюансы развития топливно Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли-энергетического комплекса, нефтяной отрасли и ее компаний, тарифной политики, проводимой государством, его взаимодействия с предприятиями отрасли в реализации вкладывательных и инноваторских проектов и другие вопросы. Это обосновано высочайшей научно-практической актуальностью Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли исследуемого направленного на определенную тематику направления, также динамикой происходящих в нефтяной отрасли процессов.

Препядствия развития институционального базиса структурных трансформаций в индустрии, в том числе на базе нововведений, получили свое развитие в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли трудах русских и забугорных ученых, в том числе: Л. Абалкина, Б. Аникина, В. Анисимова, В. Архангельского, А. Аузана, О. Белокрыловой, М. Бендикова, Ю. Винокуровой, Л. Ворона-Сливинской, Дж. Гэлбрэйта, С. Глазьева, Х. Зиберта, Н Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли. Зубарева, М. Ершова, Д. Львова, А. Лубского, В. Маевского, М. Макарова, В. May, П. Минакера, В. Наймушина, Н. Петракова, В. Полтеровича, М. Портера, Ф. Рыбакова, М. Скорева, Н. Четырбока Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, А. Шаститко, П. Щедровицкого, Д. Ялова, Е. Ясина и др.

Специфичность, особенности, препядствия и направления развития топливно-энергетического комплекса и, а именно, нефтяной отрасли и ее компаний как важной базисной сферы русской экономики исследуются в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли большенном числе публикаций ближайшего времени, в числе их труды: В. Вергунова, В. Крюкова, И. Подползиной, Н. Розановой, М. Рясковой, Ю. Шафраника, А. Шевелевой, и др.

Трудности увеличения вкладывательной привлекательности Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли промышленных компаний, в том числе инноваторской направленности, исследуются в работах: Е. Авраамовой, О. Андрющенко, А. Гришина, И. Гуркова, И. Дежиной,Питера Ф. Друкера, Ю. Иванова, А. Каржаува, В. Колоколова, Б. Кузыка,Н. Масленниковой, В Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли. Переходова, О. Почукаевой, В. Рашкина, А. Трифиловой, А. Фоломьева и др.

Применение прикладного инвентаря экономико-математического моделирования для решения задач, связанных с управлением большими компаниями, содержится в работах Г. Гореловой, В. Дементьева, С Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли. Крюкова, Н. Лябаха, Е. Погребняка и др., также для их рыночной оценки как базы принятия вкладывательных решений - В. Ковалева, А. Кофмана, Л. Матвеевой, А. Недосекина и др.

Вопросы взаимодействия страны и бизнеса Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, в том числе на базе частно-государственного партнерства, исследуются в работах: М. Боровской, В. Варнавского, М. Вилисова,С. Глушкова, М. Дерябиной,Т. Дубнищевой, А. Еганяна, Н. Ковалева, А. Лукашова, А Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли. Никитаевой, С. Сильвестрова, А. Уваровой, Е. Юшкевича и др., в том числе с учетом рисковой составляющей, - в трудах: И. Балабанова, А. Лукашова, Г. Прибытковой, А. Шоломицкого и др.

Признавая огромное значение исследовательских работ Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли перечисленных ученых по разработке базовых подходов к решению животрепещущих макроэкономических задач в рамках проблематики диссертации, необходимо подчеркнуть слабенькую проработку инвентаря организационно-управленческого взаимодействия нефтяных компаний как участников процесса функционирования товарных рынков Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, также высококачественной и количественной оценки эффектов на всех шагах технологической цепи в нефтяной отрасли - «от скважины до бензоколонки», ранжирования и оценки главных причин обозначенного взаимодействия, поддерживаемых современным экономико-математическим инструментарием и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли информационными технологиями. Теоретическая и практическая значимость решения данной задачи определили выбор темы исследования, обусловили постановку цели и этапных задач.

^ Цель и задачки исследования. Целью диссертационной работы является всеохватывающее исследование институционального базиса, сути, содержания и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли принципов структурно-функциональных взаимосвязей компаний нефтяной отрасли как участников товарных рынков и верификация инвентаря их организационно-управленческого взаимодействия в рамках технологической цепи.

Реализация поставленной цели определила необходимость алгоритмизированного решения ряда этапных Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли задач:

- формирование всеохватывающего структурно-функционального подхода к исследованию институционального базиса структурных трансформаций нефтегазовой отрасли;

- выявление особенностей и специфичности организационно-управленческого взаимодействия компаний и компаний нефтяной отрасли в процессе функционирования товарных рынков Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли;

- моделирование процесса управления взаимодействием участников технологической цепи в нефтяной отрасли с учетом меняющейся тарифной политики;

- развитие методических подходов к адаптации инвентаря рыночной оценки компаний топливно-энергетического комплекса в критериях ограниченной конкуренции;

- апробация способов Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли ранжирования тарифных и нетарифных инструментов управления процессом согласования интересов компаний нефтяной отрасли;

- верификация прикладного инвентаря управления деятельностью участников инноваторских проектов в нефтяной отрасли с учетом рисковой составляющей.

^ Объект и предмет исследования. Объектом Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли исследования выступают предприятия и большие компании нефтяной отрасли как участники технологического взаимодействия в процессе функционирования ее товарных рынков. Предметом исследования являются подходы, способы и инструменты, обеспечивающие организационно-управленческое взаимодействие участников технологического процесса в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли нефтяной отрасли.

Исследование проводилось в согласовании с паспортом специальности 08.00.05- экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (индустрия): п.1.1.9. Инструменты функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли конкурентнстью в критериях глобализации мировой экономики и свободной торговли; п. 1.1.19. Методологические и методические подходы к решению заморочек в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса.

Рабочая догадка диссертационного Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли исследования состоит в совокупы теоретических положений и научной позиции создателя, в согласовании с которыми эффективность управления деятельностью компаний и компаний нефтяной отрасли впрямую находится в зависимости от свойства способов и инструментов Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли их организационно-управленческого взаимодействия как участников товарных рынков на всех шагах технологической цепи, включая инструментарий тарифной и фискальной политики, и определяется качеством оценки этапных результатов обозначенного процесса и применяемыми формами взаимодействия.

^ Теоретико-методологической Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли основой исследования послужили фундаментальные положения теории модернизации индустрии, топливно-энергетического комплекса в целом и нефтяной отрасли, а именно; муниципального регулирования, корпоративного менеджмента; программно-прогнозные разработки по развитию нефтяного комплекса; законодательные и нормативные Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли документы муниципальных органов Русской Федерации и ее субъектов; инструментально-методические разработки научных обществ.

^ Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на базе официальных данных Федеральной службы гос статистики и ее региональных органов, больших нефтяных компаний, внутренней Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли бизнес-документации компаний холдинга ОАО «ТНК-ВР», статистических сборников, ежегодников, материалов монографических исследовательских работ российских и забугорных ученых, также интернет-ресурсов и результатов проведенных создателем исследовательских работ. Репрезентативная совокупа использованных данных, часть Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли из которых вовлечена в научный оборот в первый раз, их классификация, анализ и финансовая интерпретация обеспечили достоверность результатов исследования и обоснованность практических советов.

^ Инструментарно-методический аппарат исследования. При разработке препядствия использовались Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли разные методологические подходы, включая системный и мотивированной подход; способы и приемы научного исследования, в том числе финансовая диагностика, мониторинг и прогнозирование, структурный и динамический анализ, концептуальное и экономико-математическое моделирование, способы теории нечетких Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли множеств, табличная и графическая интерпретация эмпирико-фактологической инфы.

^ Главные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Специфичность нефтяной отрасли и ее субъектов, взаимодействующих в течение всего технологического процесса - от добычи нефти до Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли реализации продукции нефтепереработки, – сформировывает необыкновенную иерархию и принципно отличающиеся от других базисных отраслей государственной экономики организационно-управленческие воздействия на их структурно-функциональные связи. Число и качество эффектов, генерируемых на различных шагах Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли технологической цепи, в значимой мере определяются проводимой государством тарифной и налоговой политикой в отрасли и другими инструментами муниципального регулирования, также организацией и управлением деятельностью нефтяных компаний, их вкладывательным и инноваторским потенциалом, в том числе в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли партнерстве с государством, модернизацией структуры отрасли - развитием, вместе с большим, малого и среднего бизнеса, и ее производственного потенциала в сторону увеличения толики перерабатывающих производств и др.

2. Трансформации экономико-институциональной среды Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли модернизации нефтяных компаний появляются как в самой отрасли, так и в реализуемой тут гос политике: с целью формирования активного сектора маленьких и средних нефтяных компаний употребляются разные формы и способы гос поддержки Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли - как нетарифные, в множестве которых льготы по выходу на гарантированные рынки сбыта продукции, так и тарифные, связанные с предоставлением пониженных тарифов на период возврата главных инвестиций. Значимость активного муниципального присутствия в отрасли разъясняется Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли тем, что результаты деятельности нефтяных компаний имеют не только лишь фактически отраслевой -получение прибыли предприятиями, освоение ими новых источников добычи нефти и рынков реализации сырья и нефтепродуктов, увеличение конкурентоспособности и др., да и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли весомый мультипликативный эффект, проявляющийся у потребителей продукции отрасли.

3. Невзирая на отличительные положительные тенденции в инноваторской сфере нефтяной отрасли, спрос на инновации тут подвержен воздействию ряда причин, оказывающих как положительное, так и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли отрицательное воздействие, которые целенаправлено оценивать в длительном и короткосрочном нюансе. Высшую степень воздействия в длительном периоде имеют темпы роста экономики и тенденции сокращения ресурсного потенциала, вынуждающие нефтяные компании направлять значимые усилия на восполнение Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли минерально-сырьевой базы, неосуществимое без инноваторских решений. В короткосрочной перспективе основной силой воздействия на инноваторскую активность нефтяных компаний владеют тарифная политика и ценовой фактор, отражающие конъюнктурный нрав нефтяного сектора. Другие Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли причины, такие как вкладывательные решения, государственное регулирование и производственная деятельность нефтяных компаний, также оказывают определенное воздействие, но уже в наименьшей степени.

4. Специфичность организационно-управленческих решений в процессе технологического взаимодействия нефтяных компаний Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли – участников товарных рынков определяется тем, что производственные инвестиции характеризуются достаточно продолжительными сроками вложений, обычно, превосходящими 2–3 года (для отдельных больших проектов –до 10 лет), а их эффективность очень находится в зависимости от уровня разброса Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли прогнозов главных характеристик. Неопределенность длительных перспектив развития отрасли, в особенности в периоды кризисов, определяет короткосрочный нрав управленческих решений на уровне отдельных нефтяных компаний. Короткосрочные коммерческие интересы, нацеленные на достижение текущих выгод, могут привести к отказу Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли от инвестиций, которые могли быть полностью оправданными в рамках средне- и длительной программки развития бизнеса. Внедрение апробированного в рамках исследования инвентаря рыночной оценки нефтяных компаний позволяет сформировывать достоверную базу для принятия Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли обоснованных вкладывательных решений на долгосрочную перспективу.

5. Нефтяная ветвь, как и другие отрасли экономики, подвержена ряду рисков, возникающих в процессе производства и сбыта продукции на товарных рынках. Создание нефтепродуктов имеет ряд соответствующих Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли особенностей: внедрение продукции нефтепереработки (бензин, керосин, мазут и т.д.) всеми секторами народного хозяйства, что определяет значимость и зависимость нефтяной отрасли от общего тренда экономического развития; опасности рынка сырой нефти, которые сформировывают неопределенность при Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли ценообразовании конечной продукции; главным видом сырья для получения энергии являются невозобновляемые углеводородные ресурсы, риск исчерпания которых и появление недостатка энергии увеличивается с течением времении др. Систематизация и учет в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли процессе управления деятельностью нефтяных компаний рисков, присущих всем шагам организационно-управленческого взаимодействия в рамках технологической цепи, на базе предложенного в работе адаптивного инвентаря является действующим способом поддержки принятия решений по управлению потенциалом Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, в том числе инноваторским, компаний нефтяной отрасли.

^ Научная новизна диссертационного исследования определяется авторской апробацией на определенном материале нового подхода и реализующего его инвентаря организационно-управленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли как участников товарных рынков на всех Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли шагах технологической цепи. Отдельные элементы научной новизны заключаются в последующих положениях диссертации.

1. Сформирована, с позиции структурно-функционального подхода, на базе уточнения и классификации частей экономико-институционального базиса нефтяной отрасли, структурно-логическая Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли модель организационно-управленческого взаимодействия участников технологической цепи, что позволило идентифицировать главные характеристики обозначенного процесса, в том числе тарифную и налоговую политику страны, изменение которых определяет векторы и масштабы организационных преобразований в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли отрасли.

2. Выявлены главные задачи, препятствующие действенному управлению структурно-функциональным взаимодействием участников технологического процесса в нефтяной отрасли, в множестве которых: ограничение либо отсутствие доступа независящих участников рынка к мощностям по переработки нефти Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, транспортировке, хранению и поставке нефтепродуктов в отдельные регионы; дискриминационные условия хозяйствования – а именно, в реализации нефтепродуктов на полузакрытых торгах могут учавствовать только приближенные к вертикально встроенным нефтяным компаниям (ВИНК) структуры, и ряд Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли других.

3. Построены с внедрением способов динамических рядов факторные модели формирования цен на конечную продукцию нефтяных компаний, также модели сравнительной рыночной оценки компаний, основанные на методике нечетких множеств; показана необходимость внедрения верифицированного создателем Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли расчетно-аналитического инвентаря в практической деятельности нефтяных компаний и их возможных инвесторов для принятия действенных и обоснованных управленческих решений, в т.ч. вкладывательного нрава.

4. Обусловлена регулирующая роль страны в процессе организационно-управленческого взаимодействия Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли компаний нефтяной отрасли, в обеспечении баланса интересов участников товарных рынков, и показана возможность усиления его положительного воздействия через дифференциацию налога на добычу нужных ископаемых (НДПИ), учет при его расчете более широкого круга причин Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли (в т.ч. географических, горно-геологических и др.) и ослабление привязки к мировым ценам на нефть при расчете базисной ставки, что будет содействовать созданию равных налоговых критерий для добывающих компаний Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли различного масштаба и нефтеперерабатывающих компаний.

5. Предложена модель государственно-частного партнерства в процессе управления инноваторскими проектами малых нефтяных компаний, в какой минимизируются опасности неэкономического нрава; содержится возможность вербования прямых российских и зарубежных инвестиций в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли рамках обыденных коммерческих рисков; предполагается временная (на срок проекта) передача гос принадлежности вновь образованной структуре, что исключает ее бесплатное отчуждение нефтяным компаниям.

^ Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость заключается в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли уточнении концептуальных представлений об организационно-управленческом содействии нефтяных компаний - участников товарных рынков в рамках технологической цепи и определении направлений, методов и инструментов наращивания числа и свойства генерируемых эффектов на различных шагах их Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли взаимодействия; обосновании муниципальных мер регулирующего и стимулирующего нрава в рамках увеличения эффективности управления потенциалом компаний в критериях модернизации нефтяной отрасли.

^ Практическая значимость работы. Находящееся в диссертации обоснование и инструментарное обеспечение организационно-управленческого взаимодействия участников Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли технологического процесса в нефтяной отрасли и поддержки принятия управленческих решений в добывающих и нефтеперерабатывающих предприятиях может употребляться:

- в практике менеджмента нефтяных компаний при формировании стратегии их развития в критериях модернизации, при Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли разработке программ инноваторского развития отрасли на базе научно-обоснованного бизнес-планирования;

- при формировании гос стратегии развития нефтяного комплекса страны и ее регионов, тарифной политики и политики налогообложения в нефтяной отрасли;

- в учебном процессе Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли при совершенствовании курсов по экономике, организации и управлению индустрией, ее отраслями и компаниями.

Публикации. По теме диссертационной работы размещено 13 печатных работ, в том числе 2 коллективные монографии и 3 статьи в научных Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли журнальчиках, рекомендованных ВАК для публикации главных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, общим объемом 39,6 п.л.(лично создателя -16,4п.л.).

^ Апробация результатов исследования. Главные положения диссертации докладывались создателем на Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли ряде интернациональных научно-практических конференций, научных семинаров и совещаний по дилеммам развития нефтяной отрасли и ее компаний (Москва, Краснодар, Ростов-на-Дону, Сочи, Таганрог). Главные выводы и результаты исследования применены при разработке стратегических и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли программных документов по развитию нефтяной компании ОАО «ТНК ВР».

^ Структура и объем диссертации отражает логику, порядок исследования и решения намеченных целей. Диссертация состоит из введения, 9 параграфов, объединенных в три главы, перечня использованных источников Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, включающего 230 наименований, и 5 приложений. В работе 47 рисунков, 34 таблицы. Объем диссертации составляет 194 стр.


^ Главные РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Во внедрении обусловлена актуальность темы, сформулированы цель и задачки диссертационного исследования, показана научная новизна и практическая значимость Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли работы.

1. Уточнена логика структурно-функциональных взаимосвязей участников технологической цепи в нефтяной отрасли; выявлены особенности и специфичность их организационно-управленческого взаимодействия, также управляемые характеристики обозначенного процесса, определяющие векторы и масштабы организационных преобразований в отрасли Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.

В работе акцентировано, что в нефтяной отрасли сложилась точная иерархия и последовательность структурно-функциональных взаимосвязей разномасштабных компаний, проявляющихся в процессе их технологического взаимодействия от добычи сырой нефти до получения конечной Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли продукции (рис.1).



^ Набросок 1 - Структура нефтяных компаний (ВИНК)1

Уточнение специфичности организационно-управленческих взаимодействий нефтяных компаний позволило выявить трудности, требующие собственного решения в критериях модернизации отрасли, в множестве которых как общеотраслевые - увеличение вкладывательного и инноваторского Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли потенциала компаний на базе выбора более действенных вариантов взаимодействия, в т.ч. по модели государственно-частного партнерства (ГЧП), модернизация структуры отрасли и ее производственного потенциала, в т.ч. в сторону увеличения толики перерабатывающих Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли производств, формирование эффективной тарифной политики и обоснованного ценообразования и др., - так и локальные задачки, к примеру, связанные с реализацией инноваторских проектов на предприятиях отрасли и др.

Анализ показал, что ВИНК доминируют Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли (в том числе коллективно) на рынках добычи и переработки нефти более чем в половине субъектов РФ, а свободный рынок фактически отсутствует: более 65% нефти добывается пятью большими ВИНК – ОАО «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли «ТНК-ВР», ОАО «Сургутнефтегаз» и ОАО «Газпром нефть», более 45% русской нефти перерабатывается на заводах, контролируемых фактически этими же компаниями - ОАО НК «Роснефть», ОАО НК «ЛУКОЙЛ», ОАО НК «ТНК-ВР», ОАО НК «Сургутнефтегаз Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли» и ОАО НК «Башнефть» (рис. 2).



Набросок 2- Добыча и переработка нефти ведущими игроками рынка в 2010г.2

  1. Экономико-институциональный подход к формированию инфраструктуры модернизационных преобразований в нефтяной отрасли позволил увязать фактически институциональную составляющую (университеты, нормы Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, правила и формы взаимодействия субъектов) с технико-технологической и вкладывательной компонентами, которые отражают масштабы инноваторского и вкладывательного потенциалов, вовлеченных прямо либо опосредованно в проекты модернизационного нрава. Проведенное в данном нюансе Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли исследование позволило уточнить и сконструировать ряд заморочек, с которыми сталкиваются потенциальные и действующие участники нефтяного рынка:

  2. - ограничение либо отсутствие доступа независящих участников рынка к мощностям по переработки нефти;

  3. - реализация нефтепродуктов с НПЗ ВИНК независящим Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли участникам происходит на полузакрытых торгах (рис.3);

  4. - ограничение либо отсутствие доступа независящих участников рынка к мощностям по транспортировке и хранению нефтепродуктов и способности поставлять нефтепродукты в отдельные регионы.



^ Набросок 3- Оптовая Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли реализация нефтепродуктов в РФ в 2010 г.3


Выявлено, что с целью формирования активного сектора маленьких и средних нефтяных компаний целенаправлено развитие разных форм и способов гос поддержки - как нетарифных (льготы по выходу на гарантированные рынки Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли сбыта продукции), так и тарифных (предоставление пониженных тарифов на период возврата главных инвестиций).

При обосновании роли и степени воздействия тарифной политики на организационно-управленческие взаимодействия компаний и компаний нефтяной отрасли в рамках Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли технологической цепи, включая процесс формирования цен на продукцию отрасли, было обусловлено, что эффективность функционирования участников товарных рынков и других вовлекаемых в этот процесс субъектов экономики неодинакова: с позиции нефтяных компаний - это достижение наибольшей Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли результативности - прибыльности либо доход­ности средством понижения издержек и повы­шения цен на продукцию; с позиции потребителей продукции нефтяной отрасли - хозяйствующих субъектов других отраслей экономики и населения - это рвение полу­чать Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли дополнительное благо по применимым це­нам, чтоб в структуре издержек либо расходов толика этого блага не увеличивалась. Потому для страны явна необходимость обеспе­чения баланса интересов всех участников рынка, включая Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли само правительство, в особенности когда оно выступает в качестве инвестора.

2. Дано субъектно-объектное представление процесса формирования цен на продукцию нефтяной отрасли; обусловлены направления и определенные методы увеличения эффективности инструментов данного процесса.

В силу отмеченной Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли специфичности технологических взаимосвязей компаний нефтяной отрасли и ее системообразующей роли в экономике результаты их организационно-управленческого взаимодействия в процессе функционирования товарных рынков имеют не только лишь фактически отраслевой - получение прибыли Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, освоение новых месторождений и рынков реализации сырья и нефтепродуктов, увеличение конкурентоспособности компаний и отрасли в целом и др., да и весомый мультипликативный эффект. Потому важной задачей проводимой государством тарифной политики в отрасли является формирование Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли действующего институционально-экономического и денежного базиса для обеспечения этих составляющих эффекта от организации деятельности участников нефтяного рынка.

Так как к числу главных инструментов муниципального роли в отрасли в текущее время относятся: регулирование Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли процессов недропользования (лицензирование), установление норм охраны среды, ставок НДПИ, ставок таможенных пошлин и акцизов на отдельные виды нефтепродуктов, - в работе проведено исследование вероятного развития обозначенных инструментов в направлении увеличения их эффективности в процессе Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли организационно-управленческого взаимодействия участников технологической цепи и, как следует, процесса формирования цен на продукцию отрасли.

Обусловлено, что с учетом специфичности структуры дополнительных доходов нефтяных компаний действенным инвентарем являются экспортные таможенные Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли пошлины – в силу привязки их ставок к мировым ценам на нефть и «самоиндексации» при изменении денежного курса, также НДПИ. Показана необходимость дифференциации налога на базе учета географических, горно-геологических и др. причин. Выявлено, что Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли привязка к мировым ценам на нефть при расчете базисной ставки делает различные налоговые условия для добывающих компаний и предоставляет отдельным компаниям преимущество при ведении хозяйственной деятельности: так как стоимость на нефть на Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли мировом рынке определяет размер ставки НДПИ по добыче, рост ее связан с повышением налоговой нагрузки и толики налогов в стоимости реализации сырой нефти, а как следует, и товаров нефтепереработки. При всем этом Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли существенное ухудшение налоговых критерий касается, сначала, малых и средних добывающих компаний, которые не производят внешнеторговых операций, но платят НДПИ как и экспортеры нефти.

Анализ показал, что основными базовыми факторами формирования конъюнктуры Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли внутреннего рынка на продукцию нефтяной отрасли являются уровень спроса/предложения и цены на «конкурентном» рынке экспортных поставок. Фиксированные цены определяют большие торговцы, оценивая экспортную кандидатуру и объемы спроса и предложения Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли. Рост конкуренции меж внутренним и экспортным рынками принуждает нефтяные компании перебегать на формульное ценообразование на производимую ими продукцию с привязкой к котировкам мирового рынка. Но даже эти меры пока не могут отодвинуть Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли на 2-ой план сформированные ранее и довольно устойчивые внутренние механизмы ценообразования в ВИНК, что наглядно видно на рис.4.



^ Набросок 4 - Структура ценообразования в нефтяной отрасли4


В процессе исследования было выявлено, что процесс ценообразования Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли в нефтяной отрасли, включающий в себя всю цепочку сотворения цены продукта, начиная от момента его производства (нефтедобыча) и заканчивая его продажей «с пистолета» на АЗС, повсевременно связан с риском и неопределенностью. При всем Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли этом итоговый ценовой уровень, являющийся результатом взаимодействия огромного количества разнонаправленных причин нефтяного рынка, становится как предпосылкой, так и следствием появления риска и неопределенности. Например, логистические опасности могут стать предпосылкой падения цен Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли на локальном рынке нефтепродуктов, а политические опасности, связанные с высочайшим уровнем цен на энергоэлементы, могут вызвать суровые последствия для всего мирового общества. В согласовании с этим в процессе ценообразования как очень сложного Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли и многогранного вопроса проводится учет, систематизация и интерпретация рисков, соответствующих не только лишь компаниям нефтяной отрасли, да и всему сырьевому сектору экономики. Это в особенности принципиально в процессе внедрения нововведений на разных стадиях производственных Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли процессов добычи, переработки нефти и реализации нефтепродуктов, которые, с одной стороны, содействуют увеличению эффективности работы компаний отрасли, обеспечивает их конкурентноспособные достоинства в длительной перспективе как на российском, так и на мировом Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли рынках, с другой, - являются источником дополнительных рисков.

^ 3. Разработана и апробирована модель формирования цены на конечную продукцию технологической цепи, основанная на факторном подходе.

Так как от свойства принимаемых решений в механизме взаимодействия участников процесса формирования Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли цен на продукцию нефтяных компаний в значимой степени зависит величина эффекта, мультиплицируемого во всех смежных отраслях и сферах деятельности, потребляющих продукцию отрасли, методически и фактически принципиальным является определение степени воздействия Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли на стоимость конечной продукции отрасли более важных причин. В числе обозначенных причин, кроме основного – цены на нефть, одну из определяющих толикой занимают инструменты муниципального регулирования процесса получения «добавленной стоимости»- тарифы на транспортировку нефти, пошлины Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли и акцизы.

В процессе исследования рассмотрена зависимость цены на бензин от времени и таких причин, как: стоимость на нефть, руб. за тонну (X1), официальный курс бакса на конец периода, рублей за бакс Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли США (Х2), объем производства нефти, млн.тонн (Х3), индекс потребительских цен – ИПЦ (X4).

На рис. 5 представлен график, описывающий тенденцию цен на бензин.


^ Набросок 5– График, описывающий имеющуюся тенденцию цен на бензин к

увеличению Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли5


Обоснование выбора данных характеристик состоит в последующем: стоимость бензина, являющегося продуктом нефтепереработки, конкретно связана с ценой нефти и объемами ее выработки. Курс бакса оказывает существенное воздействие на формирование цен на Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли внутренних рынках; не считая того, объем нефти, экспортируемой из страны, а как следует не идущий на создание горючего, впрямую находится в зависимости от курса бакса США: чем выше этот показатель, тем прибыльнее Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли для поставщиков продавать сырье заграницу. ИПЦ отражает общее изменение цен снутри страны, а так как экономически доказанным будет то, что изменение цен на одни продукты в абсолютном большинстве случаев в критериях свободной конкуренции Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли ведет к росту цен других продуктов, разумеется, что обозначенное изменение цен продуктов оказывает влияние на исследуемый показатель. Были изготовлены выводы, что результирующий показатель Yt имеет прямую многофункциональную зависимость от времени. После проверки на автокорреляцию Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли уровней временного ряда стало ясно, что в ряду наблюдается длительная тенденция и для такового ряда идеальнее всего подходит трендовая модель вида , окончательный вид которой представлен в табл. 1.

^ Таблица 1 – Главные свойства и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли вид модели связи результирующего (анализируемого) показателя от времени6

Regression Summary for Dependent Variable: Y

R= ,90273698 R2= ,81493405

Adjusted RI= ,80832455

F(1,28)=123,30 p<,00000 Std.Error of estimate: ,83182




BETA

St. Err.of BETA

B

St. Err.of B

t(30)

p-level

Intercpt







19,96680

0,311493

64,10029

0,000000

T

0,902737

0,081299

0,19483

0,017546

11,10394

0,000000

У=19,967+ 0,195*Т

Результаты Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли исследования модели на адекватность проявили, что линейная модель довольно адекватна, но не обрисовывает поведение цен на бензин стопроцентно. Потому обоснованным явилось построение регрессии, выявляющей зависимость от других причин.

Последующим шагом было Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли построение регрессионных моделей. В процессе построения было выяснено, что признак ^ Х1 (цены на нефть) оказывает довольно сильное прямое воздействия на Y(стоимость на АИ-92), а Х4 (ИПЦ) – оборотное, в текущем периоде, а признак Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли Х3 (объем производства нефти) прямое воздействие на Y с запаздыванием в 8 месяцев. Х2(курс бакса США) оказывает оборотное существенное воздействие на зависимую переменнуюY в периоде T-2, другими словами с Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли запаздыванием в 2 месяца. Результаты расчетов с внедрением спец программного обеспечения, выставленные в табл. 2, сформировывают нужный информационный базис для принятия действенных решений – результаты беспристрастного анализа текущей ситуации на рынке нефтепродуктов и прогнозирования вероятных тенденций в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли процессе формирования цен на бензин.

Таким макаром, все причины, предложенные к рассмотрению, оказывают на стоимость Y различное по силе воздействие, но более важными из их оказались цены на нефть(X1) и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли курс бакса (X2).

^ Таблица 2 – Главные свойства и вид модели связи результирующего (анализируемого) показателя от избранных причин7

Regression Summary for Dependent Variable: Y

R= ,93580485 RI= ,87573073 Adjusted RI= ,86476579

F(3,34)=79,866 p<,00000 Std.Error of estimate: ,83708




BETA

St. Err Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.ofBETA

B

St. Err.of B

 t(30)

 p-level

Intercpt







33,04304

33,52419

0,98565

0,333750

X1

0,538718

0,113584

0,00090

0,00019

4,74291

0,000073

Х2t-2

-0,432970

0,117529

-0,54798

0,14875

-3,68394

0,001110

Х3t-8

0,060692

0,090287

0,00010

0,00014

0,67221

0,507614

X4

-0,010352

0,090287

-0,03824

0,33355

-0,11466

0,909634

Y = 33,043 + 0,0009*X1 – 0,548*X2t-2


В тоже время в стоимости на нефть уже заложено много причин, влияющих на стоимость бензина, таких как Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли постановления ОПЕК либо таможенные пошлины, также мировые цены и объём добычи нефти. Тот факт, что изменение цен на нефть влияет на стоимость бензина в этом же периоде, можно разъяснить как экономическими, так Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли и психическими факторами. С экономической точки зрения, стоимость закупаемого сырья вне зависимости от момента его использования сразу врубается в себестоимость продукции, что ведет к её изменению с конфигурацией цены, с другой стороны, производитель Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли получает обоснование для увеличения цены собственного продукта, нередко увеличивая её значительнее, чем это может быть мотивировано.

Проведенное исследование в этой части работы позволило сделать ряд выводов общеметодологического и непосредственно прикладного нрава.

Важным Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли исходя из убеждений страны и потребителей нехорошим фактором, вызванным непрозрачностью нефтяного рынка, является отсутствие беспристрастных индикаторов цены на нефть и нефтепродукты в Рф. Одним из следствий этого является отсутствие практики длительных договоров на Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли поставку нефтепродуктов и инструментов для хеджирования ценовых рисков как потребителями, так и поставщиками нефтепродуктов. Пуск биржевых торгов нефтепродуктами при нерешенности заморочек прозрачности рынка не содействует полностью возникновению устойчивых и беспристрастных индикаторов Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли цены и инструментов хеджирования – фьючерсных договоров и опционов. Дорогой бензин - в известной степени это - политика страны, которое в период больших глобальных цен при помощи пошлин изымает у нефтяных компаний их сверхдоходы, формируя Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли национальные резервы. А при помощи акцизов на бензин перераспределяет "сверхдоходы" состоявшихся людей в пользу беднейших слоев населения, а именно, бюджетников и пожилых людей. При всем этом Федеральная антимонопольная служба играет Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли роль принципиального муниципального инструмента по перераспределению сверхдоходов от реализации продукции нефтяной индустрии (табл.3).

^ Таблица 3 – Размеры штрафных санкций в отношении нефтяных компаний со стороны ФАС Рф в 2010 г.8

ОАО «ТНК-ВР Холдинг»

1112448795,36 руб.

ОАО «Газпром Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли нефть»

1 356 560 819,53 руб.

^ ОАО «ЛУКОЙЛ»

1 443 072 960,13 руб.

ОАО «НК «Роснефть»

1 508 688 396,37 руб.


Разработанный и апробированный прикладной инструментарий и изготовленные с его внедрением расчеты показывают возможность проведения корреляционно-регрессионного анализа и использования способов динамических рядов Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли для моделирования научно-обоснованных цен на бензин.

4. Апробирован, с учетом специфичности отрасли, экономико-математический инструментарий диагностикирыночных позиций больших нефтяных компаний, результаты которой сформировывают информационную платформу для поддержки принятия обоснованных вкладывательных решений Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.

В модель включены системообразующие нефтегазовые компании Рф - открытые акционерные общества ОАО «Газпром», ОАО «Газпром нефть», ОАО НК «ЛУКОЙЛ», ОАО НК «Роснефть»», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО«Татнефть», ОАО «ТНК-ВР Холдинг». Результаты расчета рыночных Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли характеристик по анализируемым компаниям с внедрением инвентаря нечетких множеств приведены в табл.4.

^ Таблица 4 - Характеристики рыночной оценки нефтяных компаний9

Компания


Показатель

Газпром-нефть

Газпром

НК Роснефть

НК Лукойл

Сургут-нефтегаз

Татнефть

ТНК-BP Холдинг

P/E

13,031

6,951

11,887

31,937

8,404

5,960

4,795

Tot D/P

0,418

0,357

0,373

0,397

0,072

0,163

0,407

NetInc g

-21,422

261,003

47,318

-32,807

-20,875

39,297

141,697

ROIC

0,124

0,095

0,137

0,058

0,094

0,183

0,401

ROA

15,402

12,831

16,931

6,911

11,670

24,359

42,590


В процессе моделирования была установлена система Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли предпочтений представленных в табл. 4 характеристик: 1›2›3≈4≈5 (= 3/8, = 2/8, = = = 1/8) для получения интегрального аспекта оценки, итоговые результаты оценки нефтяных компаний по которому представлены в табл.5.

^ Таблица 5 – Результаты всеохватывающей оценки нефтяных компаний и торговые советы для Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли инвестора10

Компания

Всеохватывающая оценка

Огромное количество

Торговая рекомендация

«Газпром нефть»

0,486

СР

Держать

«Газпром»

0,712

В

Покупать-Держать

НК «Роснефть"

0,658

В

Покупать-Держать

^ НК «ЛУКОЙЛ»»

0,384

Н

Продавать-Держать

«Сургутнефтегаз»

0,588

СР

Держать

«Татнефть»

0,804

ОВ

Брать

«ТНК-BP Холдинг»

0,851

ОВ

Брать


Как видно из данных, представленных в таблице 5, самый высочайший полный показатель получило ОАО «ТНК-BP Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли Холдинг». Это обосновано низким уровнем P/E акций компании и высочайшим ростом незапятанной прибыли по сопоставлению с 2008 годом, составившим 141,7%, что почти во всем явилось следствием роста добычи новых месторождений в Западной Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли и Восточной Сибири.

Принципиальным фактором вкладывательной привлекательности акций компании является ее дивидендная политика: за 2009 год ОАО «ТНК-BP Холдинг» распределил фактически весь свободный валютный поток (около 5,3 миллиардов долл.) на выплату самых больших Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли дивидендов за всю историю компании – 9,59 руб. на акцию либо 94% от незапятанной прибыли. На всеохватывающую оценку воздействовали и другие характеристики, также находящиеся на высочайшем уровне: рентабельность активов компании превосходит 42%, а рентабельность инвестированного капитала составила Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли 40,1%, что существенно выше средних характеристик по отрасли в целом. Соответственная торговая рекомендация для акций компании - «Покупать». Важными факторами оценки компаний, находящимися в сильной корреляции с размерами незапятанной прибыли и рентабельности, являются Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли характеристики добычи и переработки нефти, по которым ОАО «ТНК-BP Холдинг» также находится на неплохом уровне (рис.6).

Всеохватывающая оценка компании ОАО «Газпром» составила 0,712, а ОАО НК «Роснефть»» получила оценку на огромном Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли количестве «Высокий». Торговая рекомендация для этих компаний – «Покупать под вопросом» либо «Покупать – Держать», зависимо от дела инвестора к риску. Оценка ОАО «Сургутнефтегаз» - 0,588, а ОАО «Газпром нефть» - 0,651, которым соответствует рекомендация «Держать». Самую низкую оценку Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли получила компания ОАО НК «ЛУКОЙЛ»», что соответствует торговой советы «Продавать либо держать» зависимо от типа инвестора и его дела к риску.




^ Набросок 6 – Толика нефтяных компаний в объеме добычи нефти в 2010 г.11


Таким Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли макаром, по результатам проведенного анализа был получен обоснованный вывод о том, что применение теории нечетких множеств в моделировании процедуры рыночной оценки компаний нефтяной отрасли позволяет установить логическую связь количественных значений характеристик, иллюстрирующих их Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли экономическую деятельность и рыночную активность, также получить всеохватывающую интегральную оценку, характеризующую финансовое состояние компании в целом, адекватную рыночной ситуации и специфике объекта исследования. Применение данного инвентаря решает также делему ухода от вероятностных способов Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, обычно применяемых для анализа инвестиций, и позволяет, исходя из агрегированной оценки, получить подобающую торговую стратегию для потенциального инвестора.

^ 5. Дано методическое обоснование регуляторов инноваторской деятельности нефтяных компаний; предложена модель государственно-частного партнерства в Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли управлении инноваторскими проектами малых нефтяных компаний, в какой минимизируются опасности неэкономического нрава.

В работе обусловлено, что невзирая на несовершенство нормативно-законодательной базы в части налогообложения научно-исследовательской деятельности, русские нефтяные компании являются Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли одними из более инновационно активных субъектов русской экономики. Инноваторская активность компаний ТЭК превосходит этот уровень у компаний машиностроения и электрической индустрии, предприятия этого сектора являются фаворитами по объемам издержек на технологические инновации Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли (табл.6, рис. 7).

^ Таблица 6-Число организаций, осуществлявших технологические инновации, к общему числу обследованных организаций в 2010 г. (%)12

^ Создание кокса и нефтепродуктов

30,2

Создание электрического оборудования, электрического и оптического оборудования

24,3

Хим создание

23,3

Создание тс и оборудования

19

Создание машин и Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли оборудования

14,8

Остальные производства, не включенные в другие группировки обрабатывающих производств

14,1

Металлургическое создание и создание готовых изделий из металла

13,2

Создание резиновых и пластмассовых изделий

9,6

Создание пищевых товаров, включая напитки, и табака

9,5

Создание кожи, изделий из кожи и создание обуви

8,1

Текстильное Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли и швейное создание

7,5

Создание иных неметаллических минеральных товаров

7,2

Обработка древесной породы и создание деревянных изделий

4,1

Целлюлозно-бумажное создание; издательская и полиграфическая деятельность

3


В то же время, невзирая на отличительные положительные тенденции в инноваторской сфере нефтяной отрасли Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, спрос на инновации, в том числе на услуги научно-технических Центров, подвержен воздействию ряда причин, оказывающих как положительное, так и отрицательное воздействие, которые целенаправлено оценивать в длительном и короткосрочном нюансе.

Высшую степень Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли воздействия в длительном периоде имеют темпы роста экономики: положительные - в случае положительной динамики и отрицательные - в ситуации замедления либо экономического кризиса, - и тенденции сокращения ресурсной базы, вынуждающие нефтяные компании направлять Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли значимые усилия на восполнение минерально-сырьевой базы, неосуществимое без инноваторских решений. В короткосрочной перспективе основной силой воздействия на инноваторскую активность нефтяных компаний являются тарифная политика и ценовой фактор, отражающий конъюнктурный нрав Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли отрасли. Другие причины, такие как вкладывательные решения, государственное регулирование и производственная деятельность нефтяных компаний, также оказывают определенное воздействие, но уже в наименьшей степени.

Обусловлено, что для увеличения инноваторской активности русских нефтяных компаний приоритетной Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли задачей является создание подходящего климата для расширения инноваторской деятельности, включая формирование соответственной инфраструктуры, компанию подготовки и переподготовки кадров для инноваторской деятельности, в том числе на базе государственно-частного партнерства.



^ Набросок 7 - Инноваторская Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли активность компаний ТЭК:

технологические инновации13


При всем этом в работе изготовлен акцент конкретно на партнерском содействии страны и бизнес-структур в данном секторе индустрии, на модели взаимовыгодного сотрудничества как более близкой к реальности и многообещающей Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли модели совместной деятельности и предложена последующая схема реализации этой модели: 1) одобрение идеи инноваторского проекта подходящим экспертным советом федерального уровня; 2) разработка варианта проекта вместе с отраслевой ассоциацией; 3) одобрение проекта на экспертном Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли совете и выбор банка либо другого потенциального инвестора проекта; 4) детализированный расчет эффективности проекта по схеме проектного финансирования; 5) заключение контракта о намерениях со всеми возможными участниками проекта; 6) включение проекта в план инноваторского развития нефтяной отрасли Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли и дальше – в план формирования государственной инноваторской системы; 7) заключение контракта о реализации проекта по схеме частно-государственного партнерства.

Существенное количество рисков, провождающих проекты ГЧП, требуют правильного управления ими (рис Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.8). Рассредотачивание рисков меж сторонами должно быть основано на том, какая из сторон имеет больший потенциал минимизации либо нивелирования рисков.



^ Набросок 8 - Формирование профиля рисков вкладывательных проектов,

реализуемых в нефтяной отрасли по модели ГЧП14


На базе обобщения Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли мирового и уже имеющегося русского опыта в работе показано, что реализацию таких проектов в рамках модели ГЧП отлично производить под управлением одного центра - специально сделанной управляющей компании. При всем этом Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли валютные, вещественные и нематериальные активы, нужные для реализации каждого инноваторского проекта, аккумулируются в создаваемом в рамках действующего законодательства отдельном вкладывательном фонде (АИФ). Инвесторы передают свои активы управляющей компании в доверительное управление Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, оставляя за собой и уполномоченными муниципальными органами функцию неизменного контроля за мотивированным расходованием их активов, как на шаге строительства объекта, так и его следующей эксплуатации методом роли в собраниях акционеров-инвесторов как высших органов управления Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли фондами.

Такая модель исключает бесплатную раздачу гос принадлежности нефтяным компаниям, так как предполагает только временную, на срок реализации проекта, что соответствует модели консорциума, передачу гос принадлежности вновь образованному для реализации Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли проекта государственно-частному партнерству.

Применение в практической деятельности компаний нефтяной отрасли предложенного в исследовании прикладного инвентаря может стать основой для формирования достоверной базы для принятия действенных управленческих решений. При всем этом в процессе Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли принятия решений на микроуровне, а именно, для формирования инноваторской политики, учитываются не только лишь внутренние причины, да и целый диапазон наружных факторов-условий. Их полный учет в процессе принятия решений позволит сформировать более Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли оптимальный состав участников проектов и избрать эффективную форму организационно-управленческого взаимодействия, включая государственно-частное партнерство.

В заключении диссертации изложены важные выводы, обобщения и практические советы, вытекающие из логики и результатов исследования Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.


^ По теме диссертационного исследования размещены последующие работы:

Статьи в повторяющихся научных изданиях, рекомендованных ВАК:

1.Маркин О.В.Экономико-институциональные условия модернизации нефтегазовой отрасли: вкладывательная компонента// Известия КБНЦ РАН.-2009.- №6 (32).-0,6 п.л.

2. Маркин О Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.В. Макро- и мезоэкономические детерминанты процесса формирования цены на продукцию компаний нефтегазовой отрасли// Известия КБНЦ РАН.-2010.- №3 (35).-0,7 п.л.

3. Маркин О.В. Инновации в нефтяном секторе русской экономики: практика, причины развития Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, перспективы// Гуманитарные и социально-экономические науки. СКНЦ ВШ ЮФУ. 2010.№6.-0,5 п.л.

Монографии, статьи в повторяющихся научных изданиях, материалах

конференций и сборниках научных трудов:

4. Маркин О.В. , Матвеева Л.Г.Организационные и управленческие Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли решения в нефтяном комплексе Рф в критериях модернизации (монография).- Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ, 2011.- 10,4/7,7 п.л.

5. Формирование регионального модуля государственной инноваторской системы (коллективная монография).- Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009.- 22,6/2,5 п.л Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.

6. Маркин О.В. Государственно-частное партнерство в нефтегазовой сфере: практика и перспективы/ Инноваторские технологии в экономике и управлении.- 2009.- № 8(9).-Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ-0,8 п.л.

7. Маркин О.В., Матвеева Л.Г. Макроэкономические императивы развития Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли региональных компаний нефтегазовой отрасли.- Мат. Интернациональной научно-практической конференции «Российская экономика: от кризиса к модернизации».-Краснодар: Изд-во КубГУ.- 2010.-0,2/0,1 п.л.

8. ^ Маркин О.В., Матвеева Л.Г. Теоретико-методологический базис эффективности ресурсного обеспечения Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли региональной экономики.- Мат. Интернациональной научно-практической конференции «Российская экономика: от кризиса к модернизации».-Краснодар: Изд-во КубГУ.- 2010.-0,2/0,1 п.л.

9. Маркин О.В. Организационный потенциал нефтегазовых компаний в нестабильной экономической среде Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли/ Современные информационные технологии в экономической деятельности.-Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ.- 2010.-1,0 п.л.

10. ^ Маркин О.В., Матвеева Л.Г.Модельно-информационный инструментарий формирования цен на продукцию компаний нефтегазовой отрасли в регионе Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли/ Современные информационные технологии в экономической деятельности.-Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ.- 2010.-0,8/0,6 п.л.

11. ^ Маркин О.В.Разноуровневые детерминанты процесса ценообразования в нефтегазовой отрасли.- Сб. статей и тезисов Интернациональной научно-практической Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли конференции «Посткризисный мир: глобализация, многополярность, модернизация, институты».-Ростов-н/Д:Изд-во ЮФУ.-20-22.05. 2010.-0,6 п.л.

12. Маркин О.В. Инновационное развитие компаний нефтяной отрасли в критериях глобализации: причины роста и сдерживания, тарифная политика Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли/ Инноваторские технологии в экономике и управлении.- №9(10).-2010- Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ.-С.72-86.-0,6 п.л.

13. Маркин О.В. Инновационное развитие нефтяных компаний в критериях глобализации: причины роста и сдерживания/ Современные информационные технологии в экономической деятельности Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.- Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ.- 2011.-0,6 п.л.


Подписано к печати 16.01.2012г.

Формат 60х84/16. Бумага офсетная.

Офсетная печать. Усл. печ.л. – 1,5.

Тираж 100 экз. Заказ №

____________________________________________________________

Типография **************


1 Создано создателем по материалам исследования

2Рассчитано создателем по данным Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли ИнфоТЭК, 2011.

3 Рассчитано создателем по данным «ИнфоТЭК» и «Кортес» с учетом переработки нефти ВИНК на «чужих».

4 Создано создателем по материалам исследования

5Рассчитано создателем по предложенной методике.

6Рассчитано создателем по предложенной методике.

7Рассчитано Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли создателем по предложенной методике.

8Составлено создателем по данным, представленным на веб-сайте ФАС РФ: http://www.fas.gov.ru/structure/452.shtml.

9Рассчитано создателем с внедрением инвентаря, предложенного в: Матвеева Л.Г., Сорокина А Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.М. Информационно – аналитический инструментарий оценки вкладывательной привлекательности компаний реального сектора Сб. научных трудов.- Ростов-н/Д: Изд-во АкадемЛит.-2010..

10 Рассчитано создателем с внедрением предложенного инвентаря.

11Рассчитано создателем с внедрением инфы Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли, содержащейся на официальных веб-сайтах открытых акционерных обществ: «Газпром нефть» // http://www.gazprom-neft.ru/; «Газпром» // http://www.gazprom.ru/; «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»» // http://www.lukoil.ru/; «Нефтяная компания «Роснефть»» // http://www.rosneft.ru/; «Сургутнефтегаз Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли» // http://www.surgutneftegas.ru/; «Татнефть» имени В.Д. Шашина // http://www.tatneft.ru/; «ТНК-ВР Холдинг» // http://www.tnk-bp.ru/.

12 Рассчитано создателем с внедрением инфы, представленной на официальном веб-сайте: www Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли.gks.ru.

13 Рассчитано создателем с внедрением эмпирико-фактологических данных, представленных в сети Веб.

14 Составлено создателем по материалам исследования



struktura-uroka-otkritiya-novogo-znaniya.html
struktura-urokov-vedeniya-novogo-znaniya-v-ramkah-deyatelnostnogo.html
struktura-v-biologicheskih-i-socialnih-sistemah.html